ASSISTANCE MAITRE D'OUVRAGE CONSTRUCTION ET RÉNOVATION

LA CONSTRUCTION OU LA RÉNOVATION D’UN BIEN, D’UNE EXTENSION EST UN ACTE SÉRIEUX ET IMPORTANT
PRENEZ LES MESURES DE SÉCURITÉ, POUR VOUS.

 L’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) est un service de conseil, d’aide à la décision et d’accompagnement qui peut être technique, juridique, administratif et/ou financier, fourni à un maître d’ouvrage, dans le cadre d’un projet de construction ou de rénovation.

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Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMOA ou AMO)

Assister le maître d’ouvrage pour garantir un ouvrage qui correspond à ses attentes et son budget

Le rôle d’un assistant maître d’ouvrage dans la gestion de projet de construction est de soutenir le maître d’ouvrage (le client) dans la planification, l’organisation et la supervision du projet de construction. Les responsabilités spécifiques peuvent varier en fonction des besoins du client et du projet, mais peuvent inclure :

  • Aider le maître d’ouvrage à clarifier ses objectifs et ses besoins en matière de construction
  • Veiller à ce que les missions des équipes de conception et de construction soient respectées
  • Suivi administratif des contrats et des garanties des entreprises.
  • Analyser les modifications du projet pour que le coût final respecte le budget fixé
  • Superviser les calendriers de construction pour s’assurer que le projet est achevé dans les délais impartis
  • Gérer les communications entre le maître d’ouvrage, les équipes de conception et de construction, et les autres parties prenantes du projet
  • Fournir des rapports réguliers sur l’état d’avancement du projet et les problèmes éventuels au maître d’ouvrage.

NOTRE MISSION : ASSISTANCE À MAÎTRISE D'OUVRAGE - AMO​

L’EXPERTISE À ASSISTANCE MAÎTRISE D’OUVRAGE PERMET D’ÉVITER LA MISE EN SITUATION DE BLOCAGE, DE MALFAÇONS SUR LES TRAVAUX AVEC LES ENTREPRISES.

L’assistance à maîtrise d’ouvrage démarre avant les travaux, dès le départ du projet :

1/ Démarre avant les travaux, dès le départ du projet :

La définition du cadre contractuel est déterminant, il impose ce que vous souhaitez :

  • En termes de construction,
  • En termes de modalité de paiement,
  • En termes de maîtrise de budget,
  • En termes de CCTP (Cahier des Clauses Techniques Particulières).

Cela vous évitera l’artisan, qui, à 50 % des travaux exécutés et 90% de paiement reçu, abandonnera votre chantier.

  • Par la sélection conjointe des entreprises : le mauvais copain, la planche pourrie : à éviter.

Cela améliorera les chances de bon déroulé de chantier.

 

2/ Continue pendant les travaux :

Par la mise en place des plannings,

  • Grâce à la surveillance de la bonne exécution,
  • Par le gestion en binôme avec la MO des réunions de chantier,
  • Avec l’assistance du maître d’ouvrage lors des OPR ou réceptions définitives.

 

3/ Se termine après les travaux :

  • Par la validation de la conformité et de l’exploitation conforme du bâtiment,
  • Grâce à l’action d’obtention des DOE (Dossiers des Ouvrages Exécutés).